keinginan untuk menjadi seorang pemimpin memiliki peluang individual

peranantokoh agama dalam meningkatkan partisipasi politik masyarakat pada pilkada bupati 2010 di kabupaten halmahera selatan aya, demianus (unknown) Kaliini penulis akan membagikan contoh soal kwu kelas 11 semester 1 beserta jawabannya untuk dapat kalian pelajari untuk menghadapi ujian nanti. Karena biasanya soal prakarya kelas 11 semester 1 yang akan diujikan tidak jauh berbeda dengan soal tahun sebelumnya. keinginan untuk menjadi seorang pemimpin, memiliki peluang individual, dan Keinginanuntuk menjadi seorang pemimpin harus memiliki peluang individu dan menjadi sukses dalam menghimpunbahkan menginvestasikan kekayaan merupakan aspek . a. utama b. pendukung c. teknis d. intern e. eksten Jawabannya : d. intern. 49. Berikut ini yang bukan dari pengertian prestatif seorang wirausahawan adalah 17 keinginan untuk menjadi seorang pemimpin, memiliki peluang individual, dan menjadi sukses dalam menghimpun bahkan menginvestasikan kekayaan merupakan aspek . a. pendukung b. utama c. intern d. teknis e. ekstern Jawaban: c. intern 18. Berikut sifat yang harus dimiliki oleh seorang wirausaha, yaitu . a. tidak menyukai adanya pembaharuan Seorangmahasiswa sudah memiliki bekal untuk mencari, menggali dan mendalami bidang keilmuan yang diminatinya dengan cara membaca, mengamati, memilih bahan-bahan bacaan untuk ditelaah selanjutnya dituangkan dalam berbagai karya ilmiah. dan GMNI) dengan karakteristik masing-masing menjadi pilihan mahasiswa untuk bergabung dengan organisasi Site De Rencontre Amicale 100 Gratuit. Dalam ekonomi yang tidak pasti dan bermasalah saat ini, banyak orang bertanya-tanya bagaimana menjadi pemimpin yang hebat. Kualitas apa yang harus Anda miliki untuk menjadi pemimpin hebat ini? Pada kenyataannya, keterampilan kepemimpinan tidak perlu diajarkan; mereka bawaan. Berikut adalah beberapa tips untuk Anda pertimbangkan ketika Anda memutuskan bagaimana menjadi seorang pemimpin yang anggota termuda dari suatu kelompok dapat dengan mudah belajar bagaimana menjadi pemimpin yang baik jika mereka menggunakan kekuatan mereka untuk membantu dan memotivasi tim mereka untuk maju dan mencapai tujuan mereka sekali lagi, dalam skala organisasi, dan secara individu. Para pemimpin hebat tahu bagaimana menyelesaikan sesuatu. Mereka baik dengan orang-orang, dan mereka memahami nilai kepercayaan dan ketergantungan. Mungkin perlu bagi mereka untuk mengambil peran kepemimpinan yang signifikan untuk mencapai tujuan yang lebih besar – tetapi begitu mereka memahami nilai kepercayaan dan peran mereka dalam membangun tim mereka, tidak akan sulit bagi mereka untuk menangani segala macam tantangan kepemimpinan yang yang hebat memiliki gaya kepemimpinan yang efektif. Mereka tahu bagaimana memprioritaskan, bagaimana mendelegasikan tugas, bagaimana melatih, bagaimana menginspirasi, bagaimana menyelesaikan sesuatu, dan bagaimana mempengaruhi dan membuat orang melakukan sesuatu. Pelajaran kepemimpinan terbaik yang pernah saya pelajari berasal dari satu sumber karya Howard Hendricks, yang mungkin paling terkenal dengan teori kepemimpinannya “Grove”. Menurut Hendricks, para pemimpin hebat memiliki empat gaya kepemimpinan yang berbeda. Berikut adalah gaya utama kepemimpinanOtokratis – Ini adalah salah satu bentuk kepemimpinan yang lebih tradisional. Seorang pemimpin otokratis cukup populer di kalangan manajer dan mereka yang ingin membentuk mereka menjadi kepribadian yang lebih mirip perusahaan. Ketika seorang pemimpin otokratis melihat bahwa anggota timnya selaras dengannya, dia bergantung pada keinginan kolektif kelompok itu untuk mencapai tujuan dan sasarannya. Karena itu, mereka hebat dalam mendelegasikan tugas dan memastikan bahwa semua orang tahu apa tugas mereka dan bagaimana melakukannya dengan benar. Orang-orang yang otokrat menikmati persahabatan yang sering datang dari bekerja dalam tim, dan mereka dapat melihat bagaimana kekuatan kolektif dan energi anggota tim mereka akan membantu memajukan – Para pemimpin ini tidak benar-benar percaya memberitahu orang bagaimana melakukan sesuatu. Sebaliknya, mereka percaya bahwa mereka perlu menemukan cara yang paling efisien dalam melakukan sesuatu sehingga birokrasi tidak menjadi masalah. Meskipun ini mungkin tampak seperti ide yang bagus, para pemimpin birokrasi terkadang membuang banyak waktu untuk memastikan bahwa setiap aspek proyek tercakup, yang mencegah mereka mempelajari cara-cara baru untuk melakukan sesuatu. Gaya kepemimpinan ini bisa sangat tidak yang kuat – Mereka yang menunjukkan keterampilan kepemimpinan yang kuat memiliki kemampuan untuk mendelegasikan tugas dan tanggung jawab, membuat keputusan penting, dan memimpin. Karena mereka percaya pada pentingnya kerja tim, mereka cenderung memastikan bahwa setiap orang bekerja sama untuk menyelesaikan pekerjaan. Mereka juga mendorong anggota untuk angkat bicara dan memberikan masukan bila diperlukan. Kepemimpinan yang kuat memungkinkan Anda untuk berpikir kreatif ketika masalah muncul. Belajar bagaimana menjadi pemimpin yang baik tidak harus menjadi sesuatu yang terjadi secara alami; itu membutuhkan kerja dan latihan. Post Views 775 Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas. "Seseorang yang bisa mengendalikan orang lain adalah orang yang kuat. Seseorang yang bisa mengendalikan dirinya sendiri adalah orang hebat", kata Filsuf Tiongkok, disimpulkan bahwa seseorang yang kuat dan hebat adalah dia yang mampu mengendalikan atau memimpin orang lain dan dirinya sendiri dengan baik. Dia tentu adalah seorang pemimpin. Menjadi seorang pemimpin merupakan keinginan sebagian besar orang, baik pemimpin dalam skala kepemimpinan yang kecil hingga skala yang lebih besar. Misalnya pemimpin dalam sebuah komunitas, lembaga, negara, organisasi besar hingga tingkat dunia dan sebagainya. Banyak cara yang dilakukan seseorang untuk mewujudkan keinginan tersebut. Dimulai dari cara-cara yang benar dan positif karena memang didasari oleh sebuah motivasi yang benar dan luhur, hingga melakukan yang sebaliknya, cara yang bertentangan dengan kebenaran dan keadilan karena memang pada dasarnya telah didasari oleh motivasi yang menyimpang dia yang benar-benar ingin menjadi pemimpin yang sesungguhnya baik dan benar akan mengetahui apa yang harus dimiliki dan dilakukannya untuk memberi dampak baik dan menguntungkan orang lain atas kepemimpinannya. Sebaliknya, dia yang memiliki motivasi yang salah cenderung menyalahgunakan kepemimpinannya sehingga hanya menyenangkan keinginannya sendiri namun menyakiti orang semua tergantung motivasinya, motivasinya tergantung karakter pribadinya dan manifestasi kepemimpinan ditentukan dari karakter dalam dirinya. Sejatinya, karakter seorang pemimpin yang sesungguhnya baik dan benar akan selaras dengan manifestasi kepemimpinannya. Dalam hal ini karakter yang secara khusus merujuk pada hati sang pemimpin dari seorang hambaMenurut kamus besar bahasa Indonesia KBBI, kata "hamba" berarti abdi atau budak belian. Dalam bahasa Inggris, "hamba" disebut "servant/slave". Dalam bahasa Yunani "doulos" dan dari asal bahasa yang lebih tua lagi bahasa Ibrani yaitu "Ebed" yang memiliki makna yang sama yaitu orang yang memiliki status sebagai pelayan atau budak, yang mana tugas utamanya adalah mengerjakan pekerjaan menurut kehendak tuannya dan tidak berbantah-bantah. 1 2 3 Lihat Worklife Selengkapnya Jakarta Estafet kepemimpinan pasti akan terjadi di dalam dunia kerja. Ada seseorang yang nantinya berperan menentukan siapa yang pantas memimpin tim atau bahkan perusahaan untuk periode selanjutnya. Akan tetapi sebelum menentukan, ada beberapa hal yang sebenarnya perlu diperhatikan agar bisa memilih pemimpin yang tepat. Setiap individu seharusnya memiliki jiwa kepemimpinan yang tertanam dalam diri masing-masing. Sebab, ini adalah keterampilan yang dibutuhkan oleh setiap orang khususnya dalam dunia kerja. Ada seseorang yang jiwa kepemimpinannya visioner, ada pula yang interpersonal. Setiap individu pasti berbeda-beda. Pemilu 2024, Ini 4 Kriteria Pemimpin Menurut Nabi Muhammad SAW Seniman Sri Krishna Encik Indonesia Butuh Pemimpin 'Nyambung' Anies Baswedan Ziarah ke Makam Raden Batoro Katong yang Dijadikannya Teladan Kalau Tidak Sanggup Jujur, Jangan Masuk di Pemerintahan Dikutip dari laman Enterpreneur, Kamis 12/8/2021, sebelum memilih pemimpin baru, perhatikanlah tiga poin berikut ini agar bisa memilih pemimpin yang tepat dan berkualitas. 1. Kesetiaan Komitmen serta kepercayaan dalam organisasi mana pun sangat penting untuk sebuah tim. Hal ini untuk menciptakan tim yang sehat dan berkinerja tinggi. Ketika berusaha mempromosikan atau mempekerjakan seseorang untuk menjadi pemimpin, lihatlah kesetiaan orang tersebut. Perhatikanlah orang itu mampu atau tidak untuk membuktikan bahwa dirinya memang setia dan dapat dipercaya. Sebab, ketika sudah menjadi seorang pemimpin, pasti akan memikul tanggung jawab yang lebih besar dari sebelumnya. Seperti sebuah pepatah mengatakan, Jika Anda tidak bisa memercayai seseorang dengan sedikit, Anda tidak bisa percaya mereka dengan banyak’. Pemimpin yang hebat adalah orang yang setia, dapat diandalkan, dan dapat dipercaya. 2. Keinginan Seorang pemimpin tidak cukup hanya setia, dapat diandalkan, dan dapat dipercaya. Akan tetapi, juga harus memiliki niat atau keinginan yang tinggi. Apalagi untuk menjadi seseorang yang bijaksana, strategis, dan berakal logis dalam bekerja. Intensionalitas adalah kunci dari seorang pemimpin dalam bidang apa pun. Wilkinson dan Leary, anggota fakultas Harvard Kennedy School berpendapat, kepemimpinan itu berarti memiliki keinginan dan minat belajar yang cepat dan konkret. Salah satu tugas utama seorang pemimpin adalah pemecah masalah. Dalam setiap perjalanan, masalah pasti akan datang. Pada saat itulah dibutuhkan sebuah solusi untuk menyelesaikannya. Oleh karena itu, satu-satunya cara pertama yang dilakukan adalah memilih pemimpin yang memiliki perhatian yang tinggi, strategis, dan berakal. Selain itu, seorang pemimpin juga bukanlah orang yang hanya menyelesaikan sebuah masalah. Akan tetapi, juga harus melakukan cara apa pun untuk memimpin diri sendiri dan anggota tim lainnya sehingga mampu tercipta sebuah tim yang sehat, kohesif, dan produktif. Seorang pemimpin tidak akan membiarkan timnya berhenti di tengah jalan karena beragam hambatan yang menghalangi untuk menuju target. Pemimpin yang baik adalah mereka yang percaya bahwa jika ada kemauan, maka pasti ada jalan. Mereka akan melakukan apa pun untuk bisa menemukan jalan keluarnya ketika ada masalah. Oleh karena itu, pemimpin yang hebat adalah pemimpin yang memiliki keinginan, strategis, dan berakal. Sejak awal peradaban manusia, pasti ada sosok yang dianggap sebagai pemimpin. Entah itu di skala paling kecil, yaitu kepala keluarga, kepala desa, raja, hingga presiden. Bahkan dalam kelompok bermain anak-anak pasti ada satu orang yang menonjol dan dianggap sebagai “pemimpin” kelompoknya. Dalam kehidupan modern, pemimpin juga ditemukan di lingkungan sekolah, universitas, dan tempat bekerja. Tapi, what is good leader? Pemimpin menjadi panutan dan penentu apa yang akan dilakukan kelompok yang berada di bawahnya. Tapi tidak semua pemimpin itu baik dan punya karakter yang bisa dicontoh. Lalu seperti apa pemimpin yang baik? Apakah harus lemah lembut terhadap kelompok yang dipimpinnya atau justru harus selalu tegas agar bisa dituruti oleh semua orang? Kepemimpinan Tidak Mengenal Level, Status, Profesi Kualitas dan tingkah laku seorang pemimpin bisa dimiliki oleh siapa saja tanpa mengenal kelas di dalam masyarakat, status, dan profesinya. Seorang ibu rumah tangga bisa menjadi pemimpin di rumah atau lingkungannya, kondektur bus bisa menjadi pemimpin di antara rekan seprofesinya, seorang siswa pun juga bisa menjadi pemimpin di kelas maupun di sekolahnya. Jadi karakter kepemimpinan tidak terbatas oleh level atau status tertentu. Bukan berarti orang yang memiliki status sosial tinggi di masyarakat lantas membuatnya menjadi pemimpin yang baik. Bisa saja seseorang dari kalangan yang dianggap paling bawah dalam kelas sosial masyarakat di masa depan bisa menjadi pemimpin yang baik. Contoh Pemimpin yang Dicap Sebagai Good Leader Di dunia beberapa nama yang sering disebut sebagai pemimpin yang baik. Misalnya ada Nelson Mandela, The Dalai Lama, Bill Gates, Steve Jobs, Mother Teresa, hingga Barrack Obama. Jika ditelusuri, sebagian besar dari nama-nama tersebut tidak memiliki latar belakang yang menjadikan mereka istimewa sejak kecil dan dipastikan menjadi pemimpin. Sebagian besar tidak berasal dari kondisi ekonomi yang berlebih, justru sebaliknya. Ini membuktikan teori bahwa seorang pemimpin bisa berasal dari kalangan mana saja. Tapi kenapa seorang pemimpin bisa begitu dikagumi dan memiliki banyak pengikut? Apa yang membuat mereka menginspirasi banyak orang? Karakteristik apa yang membuat mereka menjadi good leader? Pertanyaan-pertanyaan di atas cukup sulit dijawab, karena setiap individu memiliki karakteristik masing-masing yang unik dan menarik. Dalam kepemimpinan, seseorang yang tegas dianggap memiliki karakteristik penting untuk memimpin. Tapi ada seorang pemimpin seperti Mahatma Gandhi yang begitu lembut dan meminta rakyatnya untuk tidak menggunakan kekerasan. Justru inilah yang membuat Gandhi begitu dicintai. Sebaliknya, ada pejuang kemerdekaan yang sama-sama berasal dari India bernama Subhash Chandra Bose yang tegas dan dinamis. Ia pun dianggap sebagai pemimpin yang sukses. Lalu apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang baik? Teori Kepemimpinan Sebelumnya telah dibahas bahwa karakteristik seorang pemimpin yang baik bisa dimiliki siapa saja tanpa mengenal status. Jadi karakter ini ada di dalam diri seseorang atau karakter bawaan. Seseorang ditakdirkan memiliki jiwa kepemimpinan atau tidak sama sekali. Tetapi dalam perkembangannya, para ahli manajemen berpendapat bahwa kualitas kepemimpinan bisa dipelajari lewat latihan yang tepat. Bisa jadi hasil yang didapat dari pelatihan kepemimpinan tidak senatural pemimpin yang sudah memiliki karakteristik ini sejak awal. Tapi jika harus berada di situasi yang memaksa seseorang menjadi pemimpin, pelatihan ini perlu dilakukan. Misalnya mendapat promosi di tempat kerja. Meski tidak memiliki karakter pemimpin, tapi mau tidak mau harus menjalani posisi tersebut sebaik mungkin, kan? Di sinilah pentingnya pelatihan kepemimpinan. Berikut adalah teori kepemimpinan yang paling populer Teori Karakteristik Seorang Pemimpin Teori ini membahas tentang karakteristik yang dimiliki seorang pemimpin yang baik dan sukses. Beberapa karakteristik tersebut misalnya dewasa, memiliki integritas yang baik, memiliki keinginan untuk memimpin, memiliki tingkat percaya diri yang tinggi, pintar, punya inisiatif besar, dan memiliki sifat yang baik. Jika memiliki karakteristik tersebut, biasanya seseorang akan dianggap sebagai pemimpin yang baik. Teori Tingkah Laku Seorang Pemimpin Teori ini menekankan pada tingkah laku seseorang yang membuatnya dianggap sebagai pemimpin yang baik. Tingkah laku yang baik bisa disebabkan karena karakteristik alaminya yang baik. sehingga perilakunya dapat menjadi contoh yang diikuti banyak pengikutnya. Teori Manajemen Seorang Pemimpin Teori ini diciptakan oleh Blake dan Moulton dan dikenal pula sebagai Teori Blake dan Mouton Managerial Grid. Dalam teori yang dikemukakan pada tahun 1964 ini, mereka membagi kepemimpinan menjadi dua dimensi. Ada dimensi kepedulian terhadap tugas da nada dimensi kepedulian terhadap orang. Dari dua dimensi tersebut, Robert Blake dan Jane Mouton membagianya ke dalam 5 gaya kepemimpinan ada Impoverished Management, Middle-of-the-Road Management, Authority-Compliance Management, Country Club Management, dan Team Management. Teori Situasional di Sekitar Pemimpin Teori ini menekankan pada beberapa faktor yang sifatnya situasional berada di sekitar pemimpin. Misalnya adalah bawahan, supervisor, dan pembagian tugas. Ketiganya bisa menjadi penentu apakah seseorang bisa termasuk ke dalam pemimpin yang baik atau sebaliknya. Teori Pencapaian Gol Bagi Pemimpin Teori ini fokus pada pencapaian gol sebagai tujuan utama sebuah kepemimpinan. Bagaimana seorang pemimpin mempengaruhi dan menjadi contoh bagi bawahannya untuk mencapai gol organisasi sekaligus gol individu. Seorang pemimpin yang baik tentu tidak hanya memikirkan dirinya sendiri untuk bisa semakin naik menuju puncak, tapi harus memikirkan keseluruhan anggotanya. Kelima teori di atas adalah beberapa contoh teori yang masih digunakan hingga saat ini oleh beberapa organisasi dalam membentuk program kepemimpinan. Teori-teori tersebut dirangkum dan dibuat oleh para ahli di bidang manajemen. Kelima teori tersebut fokus kepada sosok pemimpin dan gaya kepemimpinannya. Hal yang Harus Dimiliki oleh Pemimpin yang Baik Dari beberapa teori yang membahas tentang pemimpin yang baik dan berdasarkan pengamatan bertahun-tahun, disimpulkan bahwa seorang pemimpin yang baik setidaknya harus memiliki kualitas di bawah ini 1. Visi Seorang pemimpin yang baik punya visi dan tujuan untuk masa depan. Mereka memiliki berbagai ide yang jelas dan menarik tentang masa depan. Ke arah mana mereka menuju, apa yang akan mereka lakukan untuk menuju ke tempat tersebut. Tak hanya itu, mereka juga punya perencanaan yang baik. Ini berbeda dengan manajer. Karena manajer biasanya “hanya” menjalankan pekerjaan sesuai yang telah disusun oleh pemimpin. Sementara seorang pemimpin bisa membuat perencanaan yang baik dan menugaskan bawahannya dengan sistematis dengan visi yang dimilikinya. 2. Keberanian Satu hal yang amat sangat penting harus dimiliki seorang pemimpin adalah keberanian. Artinya seorang pemimpin yang baik harus berani mengambil risiko demi mencapai tujuannya, tanpa kepastian sukses atau tidaknya usahanya itu. Karena di dalam hidup dan bisnis tidak ada yang pasti, maka setiap komitmen dan aksi yang dibuat pemimpin dibutuhkan keberanian. 3. Integritas Memiliki integritas amat sangat penting untuk menjadi pemimpin yang sukses dan bisa dihargai oleh bawahan dan orang-orang di sekitarnya. Dasar dari integritas adalah ketulusan dan kejujuran. Ini harus dilakukan baik di dalam lingkungan atau perusahaannya, maupun ke luar. Memiliki integritas berarti seseorang harus selalu mengatakan yang sebenarnya kepada semua orang, dalam situasi apa pun. Kejujuran menjadi kualitas dasar kepercayaan, yang sangat penting dalam keberhasilan sebuah bisnis. Jika sudah timbul rasa percaya dalam bisnis, bisa dipastikan jalan ke depannya menjadi lebih mudah dan lancar. 4. Kerendahan Hati Pemimpin yang baik adalah mereka yang punya sifat kuat dan tegas, tapi sekaligus rendah hati. Memiliki sifat rendah hati tidak berarti mereka lemah atau tidak yakin akan dirinya. Rendah hati justru menunjukkan bahwa seseorang memiliki rasa percaya diri yang cukup dan sadar akan kemampuan dirinya. Ini membuat mereka bisa menghargai dan mengakui kemampuan pihak lain tanpa merasa posisinya terancam. Sikap ini sangat jarang ditemukan karena untuk mendapatkan kerendahan hati seseorang harus bisa berdamai dengan egonya sendiri. Ini berarti seorang pemimpin harus bisa mengakui bahwa mereka tidak selalu benar, bahwa mereka tidak memiliki semua solusi dalam setiap masalah. Pemimpin yang rendah hati pada umumnya juga akan mengapresiasi hasil kerja orang lain. Entah itu pihak luar atau bawahannya. Hal ini sering kali sulit dilakukan pemimpin, entah karena harga diri, gengsi, atau alasan lainnya. Jika seseorang memiliki karakteristik ini, maka tak diragukan ia adalah pemimpin yang baik. 5. Perencanaan Strategis Seorang pemimpin yang baik pada umumnya sangat menonjol dalam kemampuannya membuat rencana yang strategis. Mereka memiliki kemampuan lebih untuk melihat ke depan, mengantisipasi ke mana pasar menuju, dan memutuskan langkah-langkah apa yang harus diambil. Pemimpin yang baik punya kemampuan yang baik dalam memprediksi tren lebih cepat dibandingkan para pesaing. Karena persaingan yang semakin ketat di masa kini, hanya pemimpin yang bisa memprediksi tren masa depan dengan akurat yang bisa bertahan. 6. Fokus Orang yang sukses mampu membuat diri mereka fokus pada hal-hal positif di sekeliling mereka. Pemimpin yang baik fokus pada kebutuhan perusahaan dan situasi yang sedang dihadapi. Selain itu, mereka juga fokus pada hasil dan apa yang harus mereka capai sendiri, apa yang harus dicapai dengan timnya, dan apa yang harus dicapai perusahaan. Pemimpin yang baik fokus pada kekuatan yang mereka miliki secara pribadi, kekuatan organisasi, dan kekuatan perusahaan. Karena itu mereka bisa menentukan cara terbaik untuk memuaskan keinginan pelanggan dan klien di tengah pasar dan dunia kerja yang luar biasa kompetitif. Seorang pemimpin yang baik mampu membuat dirinya fokus, tapi juga harus mampu membuat semua orang yang ada di bawahnya untuk fokus dan berkonsentrasi pada hal-hal yang paling penting yang sedang mereka hadapi. Ini membuat mereka tidak menghabiskan waktu untuk mengurus hal-hal yang kurang penting. Dengan tingkat fokus yang tinggi, tujuan pun lebih mudah tercapai. 7. Kerja Sama yang Baik Seorang pemimpin yang baik mampu membuat semua orang bekerja sama demi mencapai tujuan dan sukses. Kepemimpinan adalah kemampuan membuat orang bekerja untuk pemimpin karena mereka memang mau, bukan karena terpaksa. Kemampuan memilih orang yang cocok bekerja untuk mereka menjadi hal yang sangat penting untuk dimiliki seorang pemimpin. Karena orang-orang yang ada di bawah ini akan bekerja dengan pemimpin setiap hari. Merekalah yang akan melancarkan jalannya organisasi untuk mencapai tujuan dan kesuksesan bersama. Karena itu seorang pemimpin harus bisa membangun kepercayaan antara mereka dan bawahannya. Dengan begitu, pemimpin bisa meningkatkan komitmen kerja sama antara orang-orang yang bekerja untuknya. Bisa berkomunikasi dan berbaur dengan baik setiap harinya adalah kunci untuk bisa sukses dalam mencapai tujuan kerja. Hal ini tidak bisa dilakukan sendiri, tapi harus dengan kerja sama seluruh tim. Tugas pemimpin untuk bisa membuat tim bekerja sama dengan pemimpin yang baik memiliki karakteristik masing-masing yang unik dan tidak semuanya bisa disamaratakan. Tetapi pada umumnya mereka memiliki beberapa kualitas dari 7 hal di atas. Sumber artikel sebelumnya Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas. Berbicara soal pemimpin, Mitha Thoha dalam bukunya Perilaku Organisasi 1983 255 menyatakan "Pemimpin adalah seseorang yang memiliki kemampuan memimpin, artinya memiliki kemampuan untuk mempengaruhi orang lain atau kelompok tanpa mengindahkan bentuk alasannya." Menurut ahli lain, seperti Kartini Kartono 1994 33 menyatakan "Pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan khususnya kecakapan dan kelebihan disatu bidang, sehingga dia mampu mempengaruhi orang-orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu, demi pencapaian satu atau beberapa tujuan." Pada intinya seorang pemimpin itu memiliki andil yang besar dalam mengatur, mengelola, mengayomi orang banyak dalam bentuk organisasi, komunitas, perkumpulan, dan lain-lain. Ibarat sebuah kapal, nahkoda lah yang menjadi pemimpin karena ia yang mengarahkan semuanya sesuai tujuannya bersama anggota-anggotanya yang sudah mereka sepakati. Seorang pemimpin juga mengerti segala perkembangan zaman yang kian maju. Seperti sekarang zaman era digital, dimana era yang semakin maju, berkembang pesat dalam kemajuan tekhnologi informasi. Era digital, era yang bermunculnya jaringan digital, atau istilahnya internet yang sekarang ini serba cepat, mudah, instan tanpa ditemukannya sebuah hambatan yang berarti. Namun, dibalik semua kemudahan itu, terdapat sebuah peluang dan tantangan pada era digital. Termasuk seorang pemimpin. Tentunya menjadi seorang pemimpin di era digital ini siapa saja boleh harus memahami peluang dan tantangan menjadi seorang pemimpin di era digital. Mungkin kebanyakan pemimpin diluar sana belum mengerti peluang dan tantangan yang terbesit pada era digital ini. Apa saja itu? Mari simak baik-baik. Mengenai peluang pemimpin di era digital, setidaknya ada tiga peluang diantaranya ialah yang pertama dimulai dengan pengetahuan. Sebagai pemimpin perlu berpikir dan memahami keterampilan, kompetensi, dan informasi teknis yang diperlukan agar bisa mengelola tim dalam dunia kerja yang modern. Yang kedua setelah kita berpikir tentang pengetahuan itu, terapkan pengetahuan itu. Sebagai pemimpin tidak hanya memberikan delegasi dan perintah, tetapi perlu bagi seorang pemimpin untuk terlibat dalam proyek yang ada. 1 2 3 Lihat Worklife Selengkapnya

keinginan untuk menjadi seorang pemimpin memiliki peluang individual